GESTIONE DELLE AZIENDE CULTURALI

SECS-P/08 - 9 CFU - 2° semestre

Docente titolare dell'insegnamento

MARCO PUGLISI

Obiettivi formativi

Acquisire il concetto di azienda, delle sue declinazioni e strutturazioni, delle leggi del suo funzionamento e delle sue condizioni di successo, per analizzare specificamente gli aspetti concernenti la gestione delle aziende culturali.

Prerequisiti richiesti

Conoscenze generali e di massima riguardo ai concetti e alle caratteristiche di istituzioni e organizzazioni.

Frequenza lezioni

Facoltativa

Contenuti del corso

L’azienda come istituto economico e sociale
Le sue forme
Le sue componenti
I momenti ideali dell’amministrazione e le sue condizioni di successo
I valori imprenditoriali per il successo aziendale
Gli strumenti di verifica delle condizioni generali di successo dei sistemi d’azienda
Gli strumenti di verifica delle condizioni particolari di successo del sistema aziendale: le determinazioni di costo e di efficienza
Le imprese culturali: definizioni
La gestione delle imprese culturali: nozioni di base
La pianificazione e il decision-making
Le strategie delle imprese culturali
La progettazione organizzativa
La gestione delle risorse umane
Il ruolo del marketing
L’approccio economico e finanziario alle imprese culturali

Testi di riferimento

- Puglisi M., L’esistenza e lo sviluppo dell’azienda, Boemi, Catania, 2004

Poiché il testo è soggetto ad esclusiva editoriale, per evitare difficoltà di reperimento è bene rivolgersi direttamente al distributore presso la “Libreria del Tribunale”, Via Francesco Crispi 245, Tel. 095/535338

- Solima L., L’impresa culturale, Carocci editore, Roma, 2004.

Programmazione del corso

	Argomenti	Riferimenti testi
1	L’azienda come istituto economico e sociale. La sua natura sistemica. Le sue forme. Le sue componenti. I momenti ideali dell’amministrazione e le sue condizioni di successo	L’esistenza e lo sviluppo dell’azienda, Capp.1, 2, 3
2	Gli strumenti di verifica delle condizioni generali di successo dei sistemi d’azienda. I valori imprenditoriali per il successo aziendale	L’esistenza e lo sviluppo dell’azienda, Capp.4, 5, 6, 7
3	Gli strumenti di verifica delle condizioni particolari di successo del sistema aziendale: le determinazioni di costo e di efficienza	L’esistenza e lo sviluppo dell’azienda, Cap. 8
4	Le imprese culturali: definizioni. La gestione delle imprese culturali: nozioni di base. La pianificazione e il decision-making. Le strategie delle imprese culturali. La progettazione organizzativa. La gestione delle risorse umane. Il ruolo del marketing.	L’impresa culturale, Capp. 1, 2, 3, 4, 5, 6

Verifica dell'apprendimento

MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO

Per la valutazione dell'esame si terrà conto della padronanza dei contenuti e delle competenze acquisite, dell'accuratezza linguistica e proprietà lessicale, nonché della capacità argomentativa dimostrata dal candidato.

PROVE IN ITINERE

Prova di fine corso per coloro che parteciperanno alle lezioni con test a risposta multipla.

PROVE DI FINE CORSO

Prova orale (solo per chi non segue lezioni o non partecipa/supera prova in itinere)

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