ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE A - L

SECS-P/08 - 9 CFU - 1° semestre

Docente titolare dell'insegnamento

CARMELA SCHILLACI

Prerequisiti richiesti

Nessuno.

Frequenza lezioni

Frequenza tri-settimanale alle lezioni in aula tenute dal docente; partecipazione ad eventuali attività integrative e/o ausiliarie della didattica.

Lezioni frontali, analisi di case studies, analisi di banche dati, testimonianze in aula di imprenditori, manager e rappresentanti istituzionali.

Contenuti del corso

L'insegnamento di Economia e Gestione delle Imprese offre allo studente un quadro di riferimento di base relativamente ai processi di direzione e gestione d’impresa.

Scopo del corso è quello di fornire agli studenti strumenti e tecniche di supporto ai processi di management, nella sfera delle scelte strategiche, dell’analisi dell’ambiente competitivo e dei differenziali di competitività, e di trasferire le conoscenze necessarie per affrontare tematiche relative alla governance, all’innovazione tecnologica ed ai percorsi di crescita delle imprese da mono-business a multi-business.

1. Le imprese ed il loro ambiente competitivo (*)

- Il concetto di strategia

- Obiettivi stratigici

- Valori e risultati dell’impresa

- L’analisi del settore

- Dall’analisi del settore all’analisi dei concorrenti

- Le risorse e le competenze come base della strategia

- Forme organizzative e sistemi direzionali

2. Vantaggio competitivo e strategie di business (*)

- Natura e alle fonti del vantaggio competitivo.

- Il vantaggio di costo

- Il vantaggio della differenziazione

- L’evoluzione del settore

- Tecnologia e gestione dell’innovazione

- Il vantaggio competitivo nei settori maturi

3. Strategie di Corporate (*)

- L’analisi dell’integrazione verticale

- Strategie globali e imprese multinazionali

- La strategia di diversificazione

- La gestione delle imprese diversificate

- Tendende attuali nella gestione strategica

Testi di riferimento

1. GRANT R.M., L’Analisi strategica per le decisioni aziendali, Il Mulino, Bologna (Ultima edizione disponibile).

2. BUTTIGNOL L., 2005, Sun Tzu. L’arte della guerra. Riletto a uso dei manager. Etas Libri.

3. Materiale didattico integrativo fornito durante il corso.

Altro materiale didattico

http://studium.unict.it/dokeos/2016/

Programmazione del corso

	Argomenti	Riferimenti testi
1	Imprese e ambiente competitivo	GRANT R.M., L’Analisi strategica per le decisioni aziendali, Il Mulino, Bologna (Ultima edizione disponibile).
2	Vantaggio competitivo e strategie di business	GRANT R.M., L’Analisi strategica per le decisioni aziendali, Il Mulino, Bologna (Ultima edizione disponibile).
3	Strategie di Corporate	GRANT R.M., L’Analisi strategica per le decisioni aziendali, Il Mulino, Bologna (Ultima edizione disponibile).

Verifica dell'apprendimento

MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO

Scritto e Orale.

PROVE IN ITINERE

La valutazione in itinere avverà attraverso la somministrazione di quesiti in forma scritta.

PROVE DI FINE CORSO

Riservata esclusivamente agli Studenti frequentanti in forma scritta e/o orale.

La prova d’esame è sempre in forma scritta e/o orale

ESEMPI DI DOMANDE E/O ESERCIZI FREQUENTI

Descrivere le fonti del vantaggio competitiovo delle imprese.
Analizzare l’attrattività di un settore.
Illustrare le fonti delle economie di scala, scopo e apprendimento.
Commentare criticamente gli strumenti per l’analisi del portafoglio prodotti dell’impresa.

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