STRATEGIC AND INNOVATION MANAGEMENT

Il corso si articola in due moduli. Il primo ha come obiettivo quello di introdurre l'allievo alle problematiche relative alla definizione delle strategie di impresa a livello Business, Corporate, Network, e di fornire strumenti per l’analisi del contesto industriale, organizzativo ed internazionale. Il corso affronta inoltre il problema della gestione strategica della catena di fornitura. Il secondo modulo ha come obiettivo l'analisi dei modelli e processi di gestione dell’innovazione e delle strategie di innovazione.

Obbligatoria

MODULO 1 - STRATEGIA

• Strategia e creazione del valore:
• Il pensiero strategico
• La formazione della strategia
• Il cambiamento strategico
• Strategia a livello di business unit
• Strategia a livello di corporation
• Strategia a livello network
• Analisi del contesto competitivo.
• L’analisi del contesto organizzativo e la leadership
• L’analisi del contesto internazionale e le strategie di internazionalizzazione
• Cenni di gestione strategica delle catene di fornitura

MODULO 2 – GESTIONE DELL’INNOVAZIONE

• Fonti, forme e modelli dell’innovazione
• Standard e disegni tecnologici dominanti
• L’ingresso nel mercato: First movers e late movers
• La protezione dell’innovazione e i brevetti
• Strategie per l’innovazione: prodotti, progetti, collaborazioni
• Reti per l’innovazione e Open Innovation
• I team per l’innovazione
• Gli ecosistemi per l’innovazione e i rischi dell’innovazione

Per l’a.a. 2016-2017 il corso sarà tenuto in lingua inglese.

Per il modulo di strategia, l’allievo può scegliere tra i seguenti testi:

Strategy: process, content, context, B. De Wit e R. Meyer, Cengage Learning, 4^th edition.

Oppure:

Understanding Strategic Management, Anthony E. Henry, Oxford University Press, 2^nd edition, 2011.

Per il modulo di gestione dell’innovazione il testo consigliato è:

• Strategic Management of Technological Innovation, Melissa A. Schilling, Mc-Graw-Hill, fourth edition, 2012.

Slides, casi studio per la discussione ed altri materiali verranno distribuiti dalla docente a lezione.

Pagina Studium della docente

Colloquio orale sui temi del programma e progetto di gruppo o individuale di strategia.

Prova orale entro dicembre sul materiale del modulo di Strategia.

Progetto scritto di gruppo e colloquio orale

Le seguenti domande sono puramente esemplificative e NON esaustive.

1) Differenza tra strategia deliberata ed emergente

2) Processi di formazione della strategia

3) matrici di portafoglio

4) Approccio sinergico alla gestione della corporation

5) Strategie di crescita

6) Modelli del cambiamento strategico

6) Strategie di internazionalizzazione

8) Modelli di leadership

8) Standard tecnologici

9) Vantaggi del first mover

10) Rischi nell'ecosistema dell'innovazione

11) Modelli di reti per l'innovazione

12) Le alleanze strategiche

13) Strutture dei team per l'innovazione