Il corso vuole:
1.sviluppare le capacità di formulare strategie di marketing
2.definire le relazioni tra strategie di MKT e piano di marketing
3.spiegare la gestione dei processi innovativi
Propedeuticità: corso di Strategia e Innovazione
Lo studente è tenuto a frequentare almeno il 70% delle lezioni del corso, cfr. Punto 3.3 del Regolamento Didattico del CLM in Ingegneria Gestionale
L’orientamento al mercato L’analisi del comportamento del cliente
L’analisi dei bisogni attraverso la segmentazione
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Il concetto del valore in letteratura L’analisi di attrattività e di competitività dei segmenti
La scelta della strategia di marketing
Il piano di marketing Le decisioni di lancio di nuovi prodotti
Le decisioni di gestione delle marche
Le decisioni di distribuzione
Le decisioni di prezzo
Le decisioni di comunicazione
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Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano |
Pagina Studium del docente.
* | Argomenti | Riferimenti testi | |
1 | * | L’ORIENTAMENTO AL MERCATO | Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano |
2 | * | ANALISI DEL COMPORTAMENTO DEL CLIENTE | Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano |
3 | * | CONCETTO DEL VALORE IN LETTERATURA | Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano |
4 | ANALISI DI ATTRATTIVITà E DI COMPETITIVITà DEI SEGMENTI | Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano | |
5 | * | LA SCELTA DELLA STRATEGIA DI MARKETING | Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano |
6 | * | IL PIANO DI MARKETING | Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano |
7 | * | LE DECISIONI DI LANCIO DI NUOVI PRODOTTI | Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano |
8 | * | LE DECISIONI DI GESTIONE DELLE MARCHE | Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano |
9 | * | LE DECISIONI DI DISTRIBUZIONE | Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano |
10 | * | LE DECISIONI DI PREZZO | Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano |
11 | * | LE DECISIONI DI COMUNICAZIONE | Market-driven management - Marketing strategico e operativo, J.J. Lambin, McGraw-Hill, Milano |
Prova orale
E’ prevista la realizzazione di una tesina che verterà sulla definizione del piano di marketing di un prodotto concordato con il docente