GESTIONE DELLE AZIENDE CULTURALI

SECS-P/08 - 9 CFU - 2° semestre

Docente titolare dell'insegnamento

ANNA MIGNOSA

Modalità di svolgimento dell'insegnamento

Il corso si svolgerà attraverso lezioni frontali partecipate. Sono previsti lavori di gruppo per applicare i concetti teorici a casi scelti dal docente o dagli studenti. È prevista anche il ricorso a testimonianze di esperti nel settore che porteranno in aula la loro esperienza di gestione di imprese culturali.

Prerequisiti richiesti

Nessuno

Frequenza lezioni

Facoltativa ma consigliata

Contenuti del corso

Introduzione al corso: Problemi di natura teorica
La definizione di industrie culturali e creative: i principali problemi legati all’identificazione del settore
L’approccio economico: principali temi e problematiche del settore
L’importanza delle industrie culturali e creative a livello locale, nazionale e internazionale (UE, UNESCO, …)
Gestione del settore culturale: nozioni di base.
Pianificazione e decision-making.
Le strategie delle imprese culturali
La gestione delle risorse umane
Il ruolo del marketing
Il fundraising per la cultura
Il turismo culturale.
Casi studio: alcuni esempi di strategie: le città creative, le capitali della cultura

Testi di riferimento

L. Solima (2018) “Management per l’impresa culturale”, Carocci Editore, Pagg. 1-274.
L. Solima (2008), “L’impresa culturale – Processi e strumenti di gestione”, Carocci editore, pagg. 92-124 e 169-224.
R. Towse, (2012), “A textbook of cultural economics” capitolo 4 – traduzione del docente (Disponibile su Studium).

Altro materiale didattico

Letture aggiuntive saranno fornite dal docente e fornite su Studium.

Programmazione del corso

	Argomenti	Riferimenti testi
1	Introduzione e presentazione del corso
2	Introduzione al corso: Problemi di natura teorica	Testo 1 - Cap. 1
3	L’approccio economico: principali temi e problematiche del settore	Testo 1 cap. 1
4	La definizione di industrie culturali e creative: i principali problemi legati all’identificazione del settore	Testo 1 cap. 1 e cap.2 & Testo 3
5	L’importanza delle industrie culturali e creative a livello locale, nazionale e internazionale (UE, UNESCO, …)	Testo 1 cap. 3 e Testo 4
6	Gestione del settore culturale: nozioni di base.	Testo 1 cap. 4
7	Pianificazione e decision-making	Testo 1 cap. cap. 4 e testo 2 pagg. 91-104.
8	Le strategie delle imprese culturali	Testo 1 cap. 4 e Testo 2 pagg. 111 - 125
9	La gestione delle risorse umane	Testo 2 pagg. 157-160
10	Il ruolo del marketing	Testo 2 cap. 5 (pagg. 169-224)
11	Il fundraising per la cultura	Testo 1 cap. 6
12	Il turismo culturale	Testo 1. Cap. 3
13	Il ruolo delle nuove tecnologie	Testo 1 cap. 5
14	Casi studio: alcuni esempi di strategie: le città creative, le capitali della cultura	Testo 4
15	ddd

Verifica dell'apprendimento

MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO

Prova Scritta - Sono previste risposte aperte a cui gli studenti dovranno rispondere dimostrando di aver appreso le nozioni teoriche e, eventualmente, di essere in grado di usarle per analizzare un caso concreto.

E’ prevista una prova in itinere a metà corso. La prova è scritta e si compone di risposte aperte. Nelle risposte gli studenti devono mostrare di aver compreso le nozioni illustrate in aula e di essere capaci di utilizzarli per analizzare casi concreti.

Per la valutazione dell’esame si terrà conto della padronanza dei contenuti e delle competenze acquisite, dell’accuratezza linguistica e proprietà lessicale, nonché della capacità argomentativa dimostrata dal candidato

ESEMPI DI DOMANDE E/O ESERCIZI FREQUENTI

La definizione di industrie culturali e creative.

Il ruolo del copyright industrie culturali e creative.

L'analisi SWOT.

Il fundraising per la cultura.

Il turismo culturale

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