Lezioni frontali.
Nozioni base di microeoconomia. Mercati perfettamente concorrenziali, la determinazione del prezzo e della quantità di equilibrio. Efficienza del libero mercato e fallimenti di mercato. Scelte dell'impresa nelle diverse forme di mercato.
Frequenza non obbligatoria, ma fortemente consigliata. La frequenza è comunque richiesta agli studenti che intendono accedere alle prove in itinere.
Problemi fondamentali dell’organizzazione (coordinamento e incentivazione dei membri dell’organizzazione e promozione degli interessi comuni). Nozione di efficienza, natura e classificazione dei costi di transazione. Coordinazione tramite il sistema dei prezzi e tramite l’azione manageriale. Contrattazione in presenza di razionalità limitata, asimmetrie informative, selezione avversa e azzardo morale. Ruolo giocato dall’innovazione nello sviluppo e nella crescita dell'organizzazione.
Paul Milgrom e John Roberts (2005). Economia, organizzazione e management. Il Mulino. Strumenti. Volume I.
Melissa A. Schilling, Francesco Izzo (2017) Gestione dell'innovazione 4ed. McGraw Hill
La docente fornirà le presentazione in power point proiettate durante le lezione tramite Studium.
Argomenti | Riferimenti testi | |
1 | L'importanza dell'organizzazione | P. Milgrom, J. Roberts (2005), Economia, Organizzazione e Management, Il Mulino. Volume I, Capitolo 1 |
2 | Organizzazione economica e efficienza | P. Milgrom, J. Roberts (2005), Economia, Organizzazione e Management, Il Mulino. Volume I, Capitolo 2 |
3 | Coordinamento e incentivi: il ruolo dei prezzi | P. Milgrom, J. Roberts (2005), Economia, Organizzazione e Management, Il Mulino. Volume I, Capitolo 3 |
4 | Il coordinamento di piani e azioni | P. Milgrom, J. Roberts (2005), Economia, Organizzazione e Management, Il Mulino. Volume I, Capitolo 4 |
5 | Razionalità limitata | P. Milgrom, J. Roberts (2005), Economia, Organizzazione e Management, Il Mulino. Volume I, Capitolo 5 |
6 | L'importanza dell'innovazione tecnologica | M. A. Schilling, F. Izzo (2017), Gestione dell'innovazione 4 ed., McGraw Hill. Capitolo 1 |
7 | Fonti dell’innovazione | M. A. Schilling, F. Izzo (2017), Gestione dell'innovazione 4 ed., McGraw Hill. Capitolo 2 |
8 | Forme e modelli dell’innovazione | M. A. Schilling, F. Izzo (2017), Gestione dell'innovazione 4 ed., McGraw Hill. Capitolo 3 |
9 | Conflitti di standard e disegno dominante | M. A. Schilling, F. Izzo (2017), Gestione dell'innovazione 4 ed., McGraw Hill. Capitolo 4 |
10 | Scelta del tempo d’ingresso nel mercato | M. A. Schilling, F. Izzo (2017), Gestione dell'innovazione 4 ed., McGraw Hill. Capitolo 5 |
11 | Definizione dell’orientamento strategico | M. A. Schilling, F. Izzo (2017), Gestione dell'innovazione 4 ed., McGraw Hill. Capitolo 6 |
12 | Scelta dei progetti di innovazione | M. A. Schilling, F. Izzo (2017), Gestione dell'innovazione 4 ed., McGraw Hill. Capitolo 7 |
Esame scritto con domande aperte.