SISTEMI PER IL CONTROLLO DIREZIONALE M - Z

SECS-P/07 - 9 CFU - 2° semestre

Docente titolare dell'insegnamento

DANIELA RUGGERI


Programmazione del corso

 ArgomentiRiferimenti testi
1Presentazione del corso. Definizione di controllo in senso ampio e forme di controllotesto 1 
2Modelli e approcci al controllo di gestionetesto 1 
3Controlli dei risultatitesto 1 
4Controlli sulle azioni e controlli culturalitesto 1 
5La contabilità analitica e dei costi- nozioni preliminaritesto 2 
6Analisi CVPtesto 2 
7Sistemi a costi variabili. Uno strumento per il managementtesto 2 
8Costi dei sistemi di controllotesto 1 
9Costi dei sistemi di controllotesto 1 
10Le dimensioni del controllo di gestionetesto 3 
11Caso CSC. Progettazione di un sistema di contabilità analitica (direct costing, full costing tradizionale)testo 3 
12Caso CSC. Progettazione di un sistema di contabilità analitica (direct costing, full costing tradizionale)testo 3 
13Caso Classic Brass. Progettazione di un sistema di contabilità analitica (ABC)testo 2 
14Caso Classic Brass. Progettazione di un sistema di contabilità analitica (ABC)testo 2 
15la progettazione e il budgetingtesto 2 
16Costi standard e reportingtesto 2 
17Costi standard e reportingtesto 2 
18Il sistema della BSCtesto 2 
19Progettazione di una BSC- casi aziendalitesto 3 
20Progettazione di una BSC- casi aziendalitesto 3 
21Decisioni di pianificazione degli investimentitesto 2 
22Il controllo nello sviluppo di nuovi prodottitesto 3 
23Il controllo di gestione nelle imprese familiaritesto 3 
24Sistemi di misurazione e valutazione delle performance nelle aziende ospedalieretesto 3 
25Sistemi di misurazione e valutazione delle performance nelle aziende ospedalieretesto 3 
26Il controllo interoganizzativo nelle relazioni di fornituratesto 3 
27Il controllo interoganizzativo nelle relazioni di fornituratesto 3 
28Testimonianza aziendaleSlides da pubblicare su studium 
29Testimonianza aziendaleSlides da pubblicare su studium 
30Testimonianza aziendaleSlides da pubblicare su studium 



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